干事担事，是干部的职责所在。然而现实工作中，“躺平式躺赢”的现象引人深思。实干攻坚者触碰红线受处分，处在影响期不能提拔；岗位职数有空缺，出于班子结构、年龄梯队、职级配比硬性要求必须补人，最后机会落到不犯错、不闯事的躺平干部身上，形成“干事的受约束，不干事的捡机会”的现实悖论。
“躺平式躺赢”，并不是说组织主动推崇躺平干部，更多是合格人选池收缩后的次优选择，属于特定条件下的阶段性结果。这类干部或许能赶上一次岗位机会，但后续年度考核、履职评价会持续跟进，只占位不干事，长远的评优晋升同样会受限。但这一次机会错位，会实实在在挫伤实干干部积极性，传递“干事容易踩坑，不干事反而安全”的负面信号。
党的二十届五中全会对激励干部担当作为作出重大部署。黄建发同志在中央新闻发布会上指出，“现实中，一些党员、干部存在不作为、慢作为的问题，原因比较复杂，有的是精神懈怠不愿为，有的是怕出事不敢为，还有的是能力不足不善为。这些问题必须高度重视，切实加以解决。”他强调，要真正做到“干部为事业担当，组织为干部担当，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”。
破解这一困局，不能放松纪律底线，关键要在配套机制上补齐短板。要把容错纠错做实做细，细化区分明知故犯的违纪行为和改革攻坚中因先行先试出现的失误，对应当容错的情形依规予以容错，不让敢闯敢干的干部无端背上处分记录。
与此同时，优化干部队伍结构考核方式，增加考核弹性，对存在骨干处于处分影响期的单位，允许部分岗位适度延后配齐。此外，要多元识别受处分干部，不能一处分就全盘否定，在处分期满之后，对知错改错、实绩依旧突出的干部，及时纳入组织视野，杜绝“一次处分终身打入冷宫”的情况。还要在考核评价中加重实绩权重，在同等资格条件下，把实绩和担当作为作为核心标尺。并且对“无错也无为”的干部，即便履历干净，也要在考核以及后续晋升上加以约束，坚决不能简单把“不犯错”等同于“适合提拔”。
在选人用人具体执行上校准导向，精准甄别干部实绩与担当表现，既严管敢闯敢干的干部，也用心关爱担当作为的同志，同时对守规矩却不作为的干部加强教育约束。持续树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，不让埋头攻坚者流汗又寒心，从源头上压缩“躺平式躺赢”滋生的空间，方能营造比担当、比实干的良好干事氛围。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：朱敏慧（随州市“与随同行”团队，市机关事务服务中心）
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