办公桌搬到工地车间，在随州不是一句形容。9月20日，市经信局副局长李丽带着专班住进广水杨寨，中秋、国庆两个假期一天没休。她盯的是新煌集团三个项目，目标定得很硬，四季度新增产值30亿元。设备迟迟不发货，专班里的吴华强带队连夜驱车去江苏南通、河南新乡，3天跑了2000多公里，一家一家谈。国庆期间设备运抵工地，原定10月30日完工的项目，计划提前10天投产。
为什么要搬？因为有些事隔着玻璃看不见。健民叶开泰在9月22日那期政企双月恳谈会上提了3条，第一条是蒸汽供热配套滞后，卡着生产线。第二条是中医药新业态“国医馆”落地，场地租赁、医保结算、医联体对接，一环不通就开不了门。第三条是一类创新中药降通颗粒的三期临床，盼政策支持。设备总监李世锋说，如果顺利，有望实现随州本土一类创新中药零的突破。曾都经开区那28亩地更典型，地是力丰针织的闲置地，所有方是港商，中间有时差，谈判几度僵住。管委会副主任王代勇带着专班一次次深夜连线，一遍遍谈，最后靠政府背书的信誉把地拿了下来。这些事，坐在办公室里等不来，写在材料里也未必全。王代勇说了句实在话，“到基层干活，不是去指手画脚，而是带着干、帮着干、一起干”。
搬下去只是头一步，能不能办成，看的是后头那套机制。随州给恳谈会定了四句话，会上现场回应，会后专班跟进，每月调度督办，办结回访销号。到目前办了9期，今年收集问题111个，办结96个。宏宇包装的麻烦是这么解的，这家给医药企业做包装印刷的企业，前些年订单下滑、营收下降，退出了规上工业企业行列。想扩产，又没地。专班在辖区闲置地里反复梳理，锁定了那28亩。今年6月新厂投产，预计全年产值2000万元。健民叶开泰的蒸汽管网改造障碍清零，签了合同，项目建成后每年可节约生产成本100万元。工地缺人，专班联动镇里招工，增配焊工、装卸工、浆砌工32人。云飞汽车从销售公司转制造，对土地、规划、施工手续一窍不通，专班配了项目秘书全程帮办，3月到9月，半年拿到专用车整车制造资质。1至8月，全市工业投资同比增长7.2%，高于全省平均水平6.2个百分点。
再往深一层问，为什么这些干部愿意把桌子搬下去。今年1月，习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上要求，坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。2月，中办印发通知，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。随州这些做法，正是在学习教育中推开的。政绩观落到具体处，就是愿不愿意为一件麻烦事反复跑。“一张处方”改革把医院、医保、药店和患者串起来，全市455项检查检验结果互认，基层处方合格率从75%提到95%以上，慢病患者不用再为开一盒药跑一趟城。“无证明城市”平台汇聚27个领域219种、118万本电子证照，刷脸就能调取，群众少带的每一份材料，都是后台多跑的一趟。市里开展“坐窗口、走流程、优服务”，今年已开展439次，现场解决问题70个。这些事没有一件是惊天动地的，加在一起就是营商环境。
桌子搬下去，最难的不是搬一次，是一直搬。企业的问题不会一次办完，新项目长出来，新堵点也跟着长出来。随州这套机制里最见功夫的，其实不是市委书记去了几趟企业，是“每月至少对接一次、每季度现场调研一次”这两句话写进了文件，是办结之后还要回访销号。功成不必在我的耐心，说的就是这种活，办的时候未必有人看见，办成了也未必记在谁名下。桌子离车间近一点，话就听得真一点，事也就实一点。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：蒋大怀（随州市“与随同行”团队，随县洪山镇）
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