基层干部既是政策落地的“最后一公里”，也是连接战略蓝图与民生需求的“毛细血管”。湖北省委书记、省人大常委会主任王忠林在全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会上提出“七大战略”，每一项都是对干部能力提出的全新要求：实施科创引领战略，需要干部具备“从0到1”的创新洞察力；推进产业倍增战略，考验干部对“链长制”的系统把控力……当前，武汉以“干部素质提升年”为契机，采取务实举措锻造适应“七大战略”的干部队伍力量，让能力提升真正转化为助力湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的发展实效。
数据赋能，在“学用结合”中锻造数字能力。在数字化浪潮中，武汉正抢抓数字时代新机遇，加快推进以数据为关键要素的数字经济高质量发展。前不久，武汉发布《武汉市加快推进数字经济高质量发展实施方案（2025—2027年）》，为加快推动“三个优势转化”、重塑新时代武汉之“重”提供有力支撑。在这一进程中，干部队伍的数字能力成为关键变量。江汉区建设华中区块链科技融合创新中心，引进数字经济龙头企业和创新平台，为干部提供更多学习实践机会；江夏区在全省率先推行首席数据官制度，建立覆盖区、部门、街道的三级数据管理体系，切实提升干部数据治理能力……针对数字化转型需求，武汉着力推动干部在数字经济领域的能力提升，倒逼干部把数字工具用出实效，让数字素养不再是屏幕上的理论，而是变成干部在“学用结合”中为湖北支点建设注入的新动能。
培土蹲苗，在“一线练兵”中淬炼实战能力。5月8日，王忠林书记主持召开“干部素质提升年”工作推进会，强调“提升破解难题推动发展的能力，敢于斗争、善于破局，有效应对‘一难两难多难’‘既要又要还要’的复杂局面”。为破解干部能力恐慌，武汉积极探索“培土墩苗”的培养模式，将干部放到困难复杂的环境中磨砺意志、增长才干。选派干部赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地，深入科技创新、提振消费、城市更新、招商引资一线开展实战化学习研讨；在汽车、光电子等重点产业推行“双导师+驻点制”培养模式，破解干部产业服务“懂理论不懂实操”的痛点……通过将基层一线作为干部培养锻炼的“练兵场”，帮助引导干部改作风、办实事、长才干，不断增强干部攻坚克难、推动发展的“实战”能力，让干部在“摸爬滚打”中练出“真把式”，在基层磨砺中“淬火成金”。
搭建平台，在“共同缔造”中深耕治理能力。近年来，武汉以“共同缔造”为载体，由社区搭建议事平台，问计问需于民，让群众的“金点子”变成共同缔造幸福家园的“金钥匙”。江岸区桃源社区通过召开“小区议事会”，对社区供暖改造达成共识，居民纷纷叫好；青山区青和居社区以网格为单位，成立“天天敲门组”，建立民情档案，让居民心事有处说、难事有处提……群众的事情，群众说了算。全市搭建1500余个群众议事平台，衍生出诸如楼栋议事会、香樟树下议事会、板凳议事角等新模式，鼓励干部在群众参与中找办法。如今，武汉以“共同缔造”理念重构基层治理能力培养路径，通过制度化搭建社区协商议事平台，在潜移默化中推动基层善治，形成聚民力、集民智、惠民生的“完整闭环”，为服务全省加快建成中部地区崛起重要战略支点打好群众基础。
站在的历史节点，武汉需以“不畏浮云遮望眼”的战略眼光，“长风破浪会有时”的坚定信念，勇担使命，砥砺前行，在干部素质提升的“化学反应”之中，把“七大战略”拆解为可操作的能力清单，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献磅礴的江城力量。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：王冰（武汉市新洲区“新青年”网评团队）
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