
小满刚过,监利市七彩农机专业合作社的再生稻前期育秧与插秧工作已顺利完成,16万盘秧苗此时已在大田中茁壮生长,绿油油的秧行在江汉平原上铺展开来。
裤脚常沾泥点、手机相册里存满农机照片——1993年出生的曾春醒作为合作社副理事长,这16万盘秧苗的背后,有他十年的功夫。

2015年底,曾春醒从城市回到监利老家。“那时候是真没地方去了。”他从不遮掩这段窘迫。好在农业于他从不陌生,父亲从上世纪90年代经营农资店,播种、施肥、农户的期盼是他从小听惯的日常。
加入刚起步的七彩农机专业合作社后,他搭塑料大棚、学安装,与工人同吃同住同劳作。2017年底,他为插秧机手结算工钱时,农机手老高感叹:“现在政策好、农机好,要是还弯腰插秧,我真是搞不得了。”曾春醒猛然意识到:自己干的不是农机服务,而是帮农民“换一种活法”。
传统农人靠体力硬扛,新农人靠技术减负——这才是他该走的路。从那以后,合作社的方向变了:不是为了营利而做大,而是为了“让人更轻松”而创新。

引进先进农机、创新种植模式、推广全程机械化。从此,合作社跨越式发展:设施占地从不足30亩扩至103亩,核心种植基地2980亩;农机具从20余台套增至120余台套,日烘干粮食345吨;2025年水稻全程机械化服务超2.2万亩,成为集育秧、烘干、农资配送、农技培训于一体的省级农民合作社示范社。他创新“合作社+村集体+农户”模式,农户亩均投入从800元降至700元以下,带动48户贫困户脱贫。

看到工友搬运秧苗辛苦,他自学改装轨道车,让秧苗坐上“小火车”;针对育秧棚打药难题,他改装轨道喷雾小车,省力又均匀;他自制简易秧苗暗化装置,三五千元成本达到三五十万元恒温室的效果。两年试验,他优化机插秧双重封闭除草技术,30℃以内控草稳定,每亩为农户减负50元。
“不是买不起高端设备,而是投入太大,会影响工人的收益,也给农户带不来实惠。”每年,他还拿出200多亩试验田,试种二三十个品种,大批量种植前先替农户把好关。“农户效益稳住了,合作社才能走得长远。”
从2015年“无处可去”的迷茫,到如今扛起数十人生计的担当;从跟着农机跑的青年,到懂技术、善经营的新农人。他让农业有产值更有温度,让每一个耕耘者,都能更轻松、更幸福。
小满,是作物灌浆将熟未熟、将满未满的时节。曾春醒觉得,这像极了农业人的状态——永远在路上,永远差一点圆满,却也因此永远有奔头。
记者:喻昭阳 董晨旭 见习记者:陈梦玥
通讯员:陈国勇
视频:董晨旭 陈梦玥
海报:王丽欣