襄州区招商推介现场。全媒体记者 张雪飞 通讯员 尹航 摄
国网输变电工程新能源配套项目施工现场。 全媒体记者 张雪飞 通讯员 尹航 摄
襄州区引进的汽车零部件产业链配套企业创格精密工业。 区妇联 供图
7月，在襄州区伙牌镇郭庞村，该区招引重点项目——国网输变电工程新能源配套项目已进入地上设施施工阶段，项目建设正加速推进。该项目预计2026年3月竣工投产，届时将进一步优化襄阳北部城区电网结构，满足持续增长的用电负荷需求及新能源就近接入消纳需求。
该项目负责人李龙指着新扩宽的施工进场道路说：“从3.5米宽的破损道路扩宽提升至6米宽的大马路，不仅解决了施工运输难题，还彰显了干部服务效能的提升。”作为项目秘书，区自规局招商办负责人章治国全程跟进服务，从协调交通部门现场勘验并纳入年度建制村通双车道建设规划，到督促施工进度，每个环节都倾注大量心血，折射出襄州区以干部素质提升赋能招商引资的生动实践。
今年以来，襄州区以“干部素质提升年”为抓手，聚焦招商引资“一号工程”，在“学、练、效”上持续发力，实现干部能力建设与招商引资质效“双提升”。
以学赋能提升素质
“招商干部必须成为懂产业、懂政策、懂谈判的多面手，面对招商对象，需要随时明确：我们有什么？我们要什么？能给对方什么？”近日，在襄州区委党校报告厅内，襄州区副区长王璐的专题辅导课引发共鸣。辅导课立足当前国内外经济形势，结合自身的丰富实践，从识变局、破困局、开新局等三个方面为区招商工作人员进行了系统讲解和深入解读。
今年以来，襄州区将干部素质提升与招商引资深度融合，构建立体化培训体系。
精品课程夯基础。联合高校开设“全产业链招商策略”等精品课程专题培训，面向招商工作人员的课程设置紧紧围绕“两资三能”工程，采取课堂教学、现场参观等形式，围绕产业规划、招商业务知识及招商实操等内容系统开展产业体系布局、上下游配套、优惠政策等培训。
实战研讨提能力。区招商服务中心每周二举办“干部素质提升研讨会”，剖析长三角、珠三角先进案例，集中学习先进地区招商理念和工作模式，拓宽干部视野格局和工作思路。大力培养懂项目、懂经济、懂产业政策及相关法律法规的复合型人才和熟悉产业发展趋势、精通项目流程、具备谈判技巧的行家里手。
精准滴灌补短板。针对新兴产业，开展小而精的政策培训，邀请专家阐述新能源项目开发模式的创新方向与转变趋势。组织招商干部赴高校研学现代产业体系，确保干部“与企业对话有底气，为项目服务有章法”。
以练促干助力成长
“我们打造了4个总面积52万平方米的重资产园区，让企业以最小的成本实现最大的回报。”4月25日，在北京朝阳区伊莎文化广场举办的“遇见新质生产力——沉浸式文旅产业活动”现场，襄州区驻华北招商团队组长马振以“钟灵毓秀话襄州，更向山水觅知音”为主题，进行了20分钟的现场推介，诚邀企业家朋友到襄州区实地考察，与近30家企业代表约定后续深入洽谈合作事宜。
该团队经过努力，现已成功与河北神耕机械有限公司达成初步协议在襄州区投资建厂，与秦皇岛丹枫科技有限公司、北京医通科技有限公司正在密切跟踪洽谈。
“招商不是坐等，必须主动出击。”马振的体会道出了招商工作人员的共识。刀在石上磨，人在事上练。坚持“围绕招商选干部、选好干部促招商”的用人导向，襄州区将招商一线作为干部能力的“练兵场”，根据工作人员专业背景、工作经历和熟悉领域，从优秀年轻干部储备库中精准选派16名沟通能力较强、善于处理复杂问题的干部作为招商引资联络员，到招商引资专班跟班学习、淬炼成长。
全区组建7个招商团队，赴浙江、江苏等18个省进行招商111次，拜访企业、商协会339家。
选派15名精兵强将组建华北、华东、华南、西南、华中5个驻外招商团队，为推动襄州区招大引强提供有力组织保证和干部支撑。
坚持把招商引资作为考验干部、发现干部、识别干部的主战场和落实干部能上能下的主通道，树立“以招商引资看成败，以项目建设论英雄”的考核导向，激励招商干部队伍进一步凝聚招商共识、坚定招商信心、勇担招商使命，在招商一线“练兵场”上学方法、提能力、强本领。
以效为尺检验能力
在招商一线，襄州区干部各显神通，人人都有“成绩单”。
近年来，区妇联主席李新星不仅成功引进温州大能、创格等优质项目，还针对项目配套道路修建、护坡加固、排水系统完善及厂房租赁等问题，持续奔走对接，全程跟进解决。区科协主席许燕子引进联农种业项目后，面对项目红线边界权属这一问题，多次牵头对接多个部门，主动为企业代办各项手续，将权属纠纷化解时限压缩70%，高效推动问题化解。像这样履职尽责的招商项目优秀服务者，在襄州区还有很多，他们用实际行动为项目建设注入了强劲动力。
这些生动案例的背后，是襄州区创新建立的一套完整工作机制。
襄州区将“促进项目签约落地”作为检验招商干部能力素质提升的试金石，落实“12721”项目签约推动机制，“1天”完成项目信息研判、“2天”明确企业落地意向、“7天”推动互访考察、“21天”提交项目上会研究。加密拜访频次，加大洽谈力度，推动招商团队工作从“重数量、重签约”向“更重质量、更重落地”转变。从信息研判到签约落地全程提速，华南驻外招商团队21天促成某智能装备项目签约。
实施招商引资项目“招、落、服、统”闭环管理机制，从项目洽谈、签约到开工、投产，实行全流程跟踪服务，针对项目建设关键环节，安排专人开展“一对一”精准服务，当好金牌“店小二”，真正做到“只要企业决定干，剩下的事情我们办”。干部包保项目全生命周期服务，今年已解决企业诉求67件。
辛勤耕耘换来丰硕成果。招商干部能力提升促成了一批项目签约落地，实现了量的适当增长和质的有效提升。截至6月底，全区通过评审项目52个，合同投资额92.902亿元，完成开工亿元以上招商引资项目26个，计划投资额137亿元，其中，5亿元以上重大招商引资开工项目3个，计划投资额95亿元。令人欣喜的是，这些项目质量明显提升，新能源、高端装备制造等战略性新兴产业占比超过60%。
襄州区将聚焦支点建设和“两资三能”工程，认真贯彻落实“干部素质提升年”各项部署，统筹谋划、整体推进，推动省委、市委决策部署不折不扣落实，在支点建设中展作为、当先锋。
…记者手记…
锻造一流招商铁军
张雪飞
在本次采访期间，记者深切感受到襄州区招商引资的热潮，从区“四大家”领导到各地各单位招商工作人员，身上都有一股子拼劲。他们用专业的知识、真诚的服务、务实的作风赢得投资者的信任，这种“人人都是营商环境”的浓厚氛围，正是襄州区高质量发展的底气所在。
实践表明，招商一线是干部成长的淬火炉。只有以学赋能提升专业素质、以练促干确保“招之能战、战之能胜”、以效为尺用项目落地质效来检验招商干部能力，才能锻造出一支招商铁军，在高质量发展中勇立潮头。
干部素质提升永远在路上。当前，襄州区正推动招商引资从“数量突破”向“质量跃升”转变，需要广大干部与时俱进，以自身素质的不断提升激活招商引资新动能。
