荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员覃发卫、彭航）晨雾初散，利川市公共资源交易中心的开标室里已是一派忙碌景象。6月25日，随着总投资近三千万元的利川市马桥片区老旧小区改造建设项目顺利完成招标，该中心2025年上半年交易额突破47.39亿元，节约增值资金9700万元，交易额同比增加6.67亿元，增幅16.38%。亮眼数据的背后，是全省“干部素质提升年”活动中，该中心以“三勤”举措锻造过硬队伍的创新实践。
勤于正心：政治领航把稳“方向盘”
中心党组将政治建设作为“头道工序”，通过“党组领学+支部固本+阵地管控”三管齐下，将政治要求“内化于心、外化于行”。在每月召开的“党建+业务”双主题党日活动上，党组书记、主任欧阳长远和班子成员一道检查上月支部主题党日活动中安排的重要业务工作，安排部署近期重要工作，确保每月安排的工作件件有落实、事事有回音。
中心支部主题党日活动每月通报干部职工“红黄榜”，“这份提醒谈话记录让我红了脸，更提了神！”该中心办公室年轻干部邓婵在参加完深入学习中央八项规定警示教育会议后，主动整改了工作拖延问题，办公室的两名同志上班实行A、B角，每天上班提前15分钟到达办公室。
就连干部职工微信朋友圈转发的内容也纳入意识形态管理。中心2024年制定了单列绩效考核方案，将意识形态问题与评优评先、职级晋升、干部调整挂钩，守住了意识形态安全底线。今年上半年，该中心运用监督执纪“第一种形态”谈话提醒4人次，干部队伍中“躺平式”作风逐步销号。
勤于练兵：青蓝结对练就“硬本领”
中心创新搭建“练兵”平台，每年积极组织全体干部职工参加省州中心主办的“业务大讲堂”，先后推荐了文建平、杨泽林、雷必胜等业务骨干参与省州的授课。已经连续五年举办“干部能力素质提升”培训班，班子带头讲理论，中层干部讲业务，其他干部谈心得，提升党员干部的理论素质和业务水平。
“中心的练兵平台和导师的悉心指导，让我们迅速成长，半年内学会政府采购业务，业务差错率显著下降，让我迅速从一个‘新兵’成为业务骨干，独立担当的底气更足了。”97后干部胡攀的成长日记里，记录着“青蓝工程”的淬炼轨迹。2025年，中心实施“青蓝工程”，采取“一对一”结对帮扶模式，由业务骨干对年轻干部进行传帮带，帮助其快速成长。
此外，中心还推行“墩苗工程”，将基层一线作为干部成长“主阵地”，鼓励年轻干部下沉基层一线锻炼，将社区帮扶、乡村振兴等作为干部成长的“练兵场”。“在基层一线工作，更能理解群众需求，也能锻炼解决问题的能力。”在元堡乡友联村驻村的向治合深有体会，他于2024年9月份通过公开招考进入该中心工作，驻村以来工作积极肯干，今年已经被村党支部确定为入党积极分子。
勤于实干：服务提质跑出“加速度”
在重点项目交易现场，总能看到中心干部的身影。为了优化服务效能，推进公共资源交易数字化改革，建设工程交易股股长杨泽林总是奔跑在工作一线。他大力推进远程异地评标常态化和全流程电子化交易工作，有效降低了企业交易成本，提升了交易透明度，特别是今年申报的推行远程异地评标常态化工作成功入选国家部委试点改革事项。“从‘坐等上门’到‘主动敲门’，干部作风之变带来了服务质效之变。”某中标企业负责人点赞道。
在产权交易领域，中心国有资产、农村产权交易股股长雷必胜积极探索建立符合农村产权和国有资产交易发展特点的交易机制，精心谋划统一、规范、高效和服务功能完善的产权交易平台，全力推进利川市农村产权交易电子化平台建设，真正做到“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，提升各类产权交易的成交率和溢价率，实现“一网通办”、全程公开、网上留痕、可追溯的阳光交易。
同时，中心交易见证股加快推进平台建设提档升级，在2024年改造建成交易见证大厅、评委抽取室、评委等候区基础上，今年积极争取项目资金110万元，推进交易采购平台一体化建设，加快实施多点分散席位制评标改革，提升评标独立性与安全性。
正是“政治铸魂+专业强基+作风塑形”的立体化培养体系，让利川市公共资源交易中心的干部们实现了从“要我干”到“我要干”的蜕变。特别是“青蓝工程”中师徒共啃业务“硬骨头”的场景，生动诠释了新时代干部队伍建设的新路径。该中心主要负责人欧阳长远说：“干部素质提升没有终点线，我们将继续以‘三勤’为笔，书写干部队伍建设的新答卷！”
