荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员吴卓）今年以来，国网枝江市供电公司以"教育+监督+评价"三链闭环，纵深推进"三指定"问题专项治理。通过签订70份关键岗位廉洁承诺书、建立"三阶段"监督机制、细化11项督查标准等举措，构建起全流程防控体系，切实斩断业务关联利益链。
教育先行，筑牢思想防线。公司深挖行业典型案例，编制《"三指定"红线警示录》，通过供电所巡回宣讲、"以案四说"情景课堂等形式，对业扩报装、客户工程等关键岗位开展靶向警示教育。创新"廉洁承诺上墙"机制，在8个基层站所公示关键人员承诺书，将"严禁指定设计/施工/供货单位"等条款转化为可视化管理标准。
过程管控，织密监督网络。聚焦业扩报装高风险环节，建立"督查-治理-整改"三阶段监督模型。在服务窗口设置"阳光业扩"二维码，客户扫码即可对办电透明度进行实时评价。整合12398、95598等5大监督渠道数据，形成周分析台账，对12家重点企业开展办电回访。创新"交叉互查"机制，组织相邻供电所业务骨干互查工单287份，发现流程瑕疵立行整改。
长效评价，压实整改责任。 制定《"三指定"治理成效评估细则》，将设计单位选用合规率、客户自主选择满意度等3类11项指标纳入考核。实行"一案双查"追责制度，既查直接责任又查管理责任，运用"第一种形态"约谈提醒4人次。建立典型问题案例库，通过"整改通知书+回头看"机制推动6项制度修订完善，促进治理成果长效转化。
该公司纪委负责人表示，将持续深化"教育警示-过程管控-成效评估"治理链条，将专项监督与行风建设深度融合，以"零容忍"态度维护电力市场公平秩序。
