极目新闻记者 常怡
摄影记者 邹斌
通讯员 魏昌亮
“今天，兴达产业发展不断拓展和提档升级，感恩守信、拼搏有为已经成为兴达新的亮丽名片。”近日，在武汉兴达钢铁经济发展有限公司（以下简称“兴达”）年度先进集体和优秀个人表彰大会上，周茂林慷慨激昂，他催人奋进的讲话激励着每一个兴达人。
兴达公司自1992年武钢实施“主辅分离、多元发展”改革而成立，2005年从武钢独资子公司改制为武钢相对控股、职工参股的混合所有制企业。公司现有1200多名员工，主要从事武钢主业协力保产及钢铁产业链延伸业务。
1972年出生的周茂林，是武汉兴达钢铁经济发展有限公司党委书记、董事长，近30年间，周茂林凭借着一丝不苟的工作态度，刻苦钻研的专业技能，矢志奋斗的企业情怀，诠释了一名共产党人的责任、坚守与担当，实现了从普通科员到优秀企业家的角色转变。2012年荣获武汉市优秀党务工作者，2022年荣获武汉市优秀民营企业家荣誉称号。
理想与情怀，他在企业危难时刻担使命
青山区因钢而兴，因钢而荣，是一片红色的热土。谈起与青山区的情感，周茂林感慨道：“作为一个在青山生活了近30年的人，这些年青山的巨大变化我都经历过，见证了青山从烟囱林立到清水绿茵的转变。”说话时，他的眼神充满坚定和自信。时间是最好的证明，见证了奋斗中的自己追逐青春理想，与企业共成长。
1994年，22岁的周茂林大学毕业后就被分配到武钢，来到了兴达公司，从一名普通科员干起。周茂林告诉记者，出身于贫寒的农村的他，经历过没有油吃、没有米吃、甚至没有盐吃的日子。所以工作后，连三敢四地加班加点，通宵达旦地写材料，甩开膀子干粗活，这些他都习以为常。青年人的锐气，大胆干事的风格，铸就了他今后“勇于挑担、善于克难、敢于成事”的坚韧品质。
1997年，周茂林与妻子结婚，2004年女儿出生。他清晰地记得，“由于两人都是外地大学生，根据政策，当时单位分了一套约50平方米的房子，有独立厨卫、卧室、小客厅，生活开始了新的篇章。”
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”落脚青山，扎根兴达公司，他在这里工作、在这里生活、在这里结婚生子，所有的酸甜苦辣、喜怒哀乐、人间冷暖都经历过，一干就是近30年。时间的齿轮，将自己的命运与企业的命运已悄然地紧密联系在一起，成为互信共筑的命运共同体。
2016年，兴达公司通过公开竞聘产生董事长候选人，此时的兴达已濒临破产的危局，强烈的使命感、高度的责任心，以及对公司深厚的情感促使周茂林义无反顾地报名参加竞聘，走上演讲台，立志改变兴达和自己的命运。
艰苦创业，他为企业高质量发展谱新篇
兴达公司为安置主业、分流职工而成立，脆弱而单一的产业，改制职工冗员严重等问题，导致公司自2011年起每年亏损2000多万元。面对兴达广大职工“老同志要上岸，中年同志要搞得下去，年轻人要看得到希望，兴达平台不能丢”的核心诉求，周茂林时常自问，企业的出路在哪里？
周茂林说，企业想要转型发展“活下去”，必须要有破釜沉舟的勇气、壮士断腕的魄力。
2018年，施工机器轰鸣的声音响彻整个产业中心。在他的带领下，公司对都市工业园产业中心进行了全面的改扩建，一座座标准化厂房拔地而起、一条条生产线建成投用，旧貌换新颜，整个产业中心发生了翻天覆地的变化。建设同时，又抓住钢材仓储的发展契机，公司上下全力投入，从机关到基层，从董事长、总经理到普通员工，从清晨到深夜，边画库位，边吊钢卷，发走一车，又来一车，大家干在现场、吃在现场、累了靠在现场，披星戴月连轴干，干成了硅钢贸易剪配仓储一体化产业，成为宝钢华中公司第一硅钢承销商和湘电股份、黄石东贝等上市企业的战略供应商。
三年时间里，周茂林带领广大职工实施系统改革，推进人力资源优化、股权改造、产业市场化改造和体制机制建设，探索出一条把国有企业党建优势与非公企业机制优势良好结合的混合所有制企业创新发展之路，彻底扭转了兴达的命运，实现扭亏为盈。到2022年，公司销售收入从他接手时的1亿元达到8.6亿元，上缴税收1500万元。
如今，在兴达产业中心，货车列队、商贾进出，产线机组高速运转，一派繁忙景象。谁又知道，曾经这里是一片杂草丛生、房屋杂陈、寂寥没落、缺乏生机的散乱景象。
近年来，他又带领公司致力在硅钢贸易、剪配及新能源电驱产业，以及废钢加工生态利用等方面加大转型发展力度。
周茂林告诉记者，如今越来越多的年轻人来青山工作，在公司遇到的青山人中，有“本地土著”也有“新移民”，他们激情四射、活力满满，为公司发展注入活力。“我为青山自豪，愿意向身边和更多人们介绍青山，希望他们来工作和定居，因为这不仅是青山的故事，也是我的故事。”
薪火相传，他不拘一格提拔年轻干部
周茂林告诉记者，“人心和人才，始终是企业发展的关键变量。”他关心企业职工的发展与进步，在坚持自学的同时，还时常带领干部职工一起学习，无论是最新的理论知识、政策法规，还是他自己的工作心得，总会第一时间与大家分享。在每月召开一次的月度工作会上，他发自肺腑地与干部职工们分享自己的管理经验、做人做事心得。
按照德才兼备、以德为先的标准，不论资排辈，不拘一格推荐提拔优秀年轻干部，是兴达的一贯作风。周茂林举了一个例子：职工张涛从外来务工青年成长为一名优秀天车工和公司中层骨干，荣获全国五一劳动奖章。
“公司类似这样提拔优秀员工的案例很多，如今的中高层管理岗有近六成的人员，都是这几年提拔的年轻员工。”周茂林介绍，公司建立了人才库，出台《兴达公司后备人员管理办法》，建立梯队培养机制，让后备人员在职读研并提高学历，通过“高校+企业”的模式，联合培养更多优秀的管理人员，成为公司改革发展的中坚力量。
除此之外，兴达还注重技能提升。7月份，兴达举办日铁保产事业部天车技术能手竞赛，来自各车间的天车司机共39人展开技能比拼。“活动旨在为员工提供展示自我、提升技能、比学赶帮超的平台，锻造技术精、实力强的人才队伍。”兴达相关负责人说。
守望相助，他用实际行动践行企业社会责任
吃水不忘挖井人。在热心公益的路上，周茂林一直在前行。积极参加青山区工商联一企帮一村脱贫攻坚活动，助力乡村振兴；联合甲方合作单位爱心捐资助学广南县民族职业高级中学，助力国家教育事业；组织员工成立志愿队，进行社会公益服务，推动企业社会责任的落实和发展。
“为职工办实事，就是要解决职工急难愁盼的事情，切实为他们的生活撑起一把伞。”周茂林表示，企业在追求自身发展的同时，也要时刻关注员工的身心健康，只有解决好职工的困难，解决职工最关心、最直接、最现实的问题，职工队伍才能稳定，企业发展才能真正走向良性循环。
今年，周茂林指导建立了“兴守护”职工帮扶计划，为职工排忧解难。通过中高层管理人员、广大党员干部自愿捐款的方式设立专项帮扶基金，将过去的临时性帮扶变为常态化帮扶，通过定期生活帮助、医疗救助、应急救助、助学帮扶等方式，加大帮扶力度。
记者手记：
窥一斑而知全豹，处一隅而观全局。兴达公司党委书记、董事长周茂林，他的身上有着一个企业家的初心使命和他独特且富有的兴达情怀与担当精神，有着为事业艰苦卓绝奋斗的精神，还有他企业家的社会责任感和大爱精神。
今天的兴达，已经摘掉了亏损的帽子，广大职工的收入也在持续改善，欢声笑语充盈在兴达的每一个班组车间，兴达人正以实际行动践行着“创新求发展，拼搏无止境”的兴达精神。
