湖北日报全媒记者 张乐克 通讯员 李伟 李茂军
编者按
统筹发展和安全两件大事，湖北坚持安全发展理念，坚决守牢安全底线。今年我省紧紧抓住重大事故隐患排查治理这一条主线，提出了“9+9+8”共26项重点任务措施，坚持抓当前与谋长远、抓排查与重治理、抓协同与强执法、抓整改与提能力并重。
为此，本报今起推出“安全生产辩证法”专栏，聚焦“急与久”“查与治”“一与共”“管与扶”等安全生产管理中深层次矛盾的化解，以生动鲜活的案例呈现我省系统性、全局性、科学性、高质量促进安全发展的实践探索。敬请关注。
5月24日，当国务院安委会督导专家组来到武汉奥克化学有限公司时，一份15页企业自查报告摆放在桌面上，详细列明着6项重大事故隐患，并附整改时限、措施和责任人。
最大的问题是发现不了问题，最大的隐患是发现不了隐患。过去企业谈隐患色变，自查“零报告”是常态。然而，今年湖北300多家已自查隐患的化工企业无一“零报告”，甚至“奥克化学”还极为慎重地报告了一项并不属于重大隐患的事项，专家予以了剔除。
“要我查”变成“我要查”
6月11日，湖北日报全媒记者来到武汉化学工业区，武汉奥克化学有限公司安全生产部部长关瑞拿出厚厚的两本册子，“这是企业建立的风险隐患台账，按季度实施自查，及时动态清零。”他说，督导专家组来企业指导，企业之前完全不知道，只是按照自己的节奏在自查自改，“若专家晚来两天，有的隐患就整改销号了。”
记者看到，“奥克化学”自查报告的6项重大事故隐患，既有管理制度层面缺失，也有生产环节漏洞。例如：从事管理协调的外操岗位1名员工，没有取得特种作业证；动火作业审批流程上，作业填写记录的开始时间早于签批时间；催化剂配置没有实现自动化；原控制室抗爆设计因标准提升，已不符合现行要求等等。
“重大隐患力求立行立改，一时不能整改到位的，做到5个落实。”每一项重大隐患都落实了整改方法、经费、责任人、时限和安全措施应急预案。“督导专家组来之前就开始整改，无证员工早已通过培训考试，证还没发下来。”关瑞告诉记者，其他重大隐患均纳入隐患整改专项经费，今年年底前限时完成。
过去是监管部门“要我查”，现在是企业“我要查”，“奥克化学”每个月拿出38.9万元，用作安全生产专项经费。关瑞说：“公司累计投入1363万元，用于常态化排查、整治大小隐患等，并设奖金，鼓励一线员工上报隐患。一季度，公司发放21笔事故隐患和治理奖励金，每一笔200元至300元不等。”
“我们自查重大隐患，高于本次全国行动的要求。”关瑞解释说，“在国家判定化工行业重大事故隐患20条标准基础上，还增加《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》中重大危险源判定164项的关键要求。”
