荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 鲜于思杨）号角催征再出发，扬鞭奋蹄踏新程。近期，物流中心贯彻落实党的二十大精神，多措并举促进物流条线全面现代管理提质，为随州烟草“走在全省物流条线前列”接续贡献力量。
以员工大讲堂为抓手，推进党建和业务深度融合。立足支部特色及物流重点工作，积极探索党建与业务深度融合的新路子，将“四心”支部工作法向基层一线延伸。以员工大讲堂为载体，引导干部职工担当务实的工作作风，集思广益找出物流条线存在问题，凝心聚力为物流发展献计献策，形成人人讲工作、优方法、促实效的良好氛围。
加强党管人才，赋能高水平队伍建设。以系统思维和战略眼光，全方位培养物流中心潜在人才。统筹规划中心内训师、骨干员工人才队伍建设工作，全面提升中心物流人才队伍素质，持续增强物流队伍人员服务能力、协同能力和创新能力，为“知音物流”品牌奠定人才队伍基石。
强化物流对标指标，查摆不足补齐短板。密切关注物流分组对标情况，做好指标分析、指标预警和管理诊断，找准与组内标杆的差距，着力打通理顺物流运行中的瓶颈堵点，补齐强化物流管理中的短板弱项，有效促进物流平衡充分发展。
优化送货线路，降低物流运行成本。综合考虑交通状况、客户分布情况和进货量、车辆装载量、送货时间等因素，持续优化送货线路，合理选择车型，提高车辆和人员的使用效率，促进卷烟配送效益。
加快数字物流建设，紧跟智慧高效发展趋势。持续推进数字化仓储2.0建设，在学习先进单位工作经验的基础上，结合随州物流工作实际，坚持高标准、高起点、高质量，研究出台更加科学、更加严谨、更加可行、更加适用的建设方案和行动举措，着力谋划打造全省系统现代智慧物流的随州样板。
增添物流监控设施，夯实物流安全基础。通过基于数字化的3D建模技术为基础，将AI、物联网、大数据中心等新一代信息技术进行整合，通过可视化平台的管理方式，对园区内设备实时动态直观的全方位管理，为物流中心高质量发展创造安全稳定环境。
