荆楚网客户端—荆楚网消息（记者陶慧君 通讯员候华英、陈颖）时代，呼唤改革；机遇，孕育创新。
在迈向新时代的征程里，黄石市烟草专卖局（公司）坚持创新引领，牢记党的建设第一责任，狠抓高质量发展第一要务，激活改革创新第一动力，锐意进取，勇于担当，大胆创新，全力推进“清单式作业、节点式推进、项目化管理、信息化支撑”工作模式，开创出黄石烟草高质量发展新局面，书写了精彩篇章。
创新激活发展动力
黄石，长江之畔，磁湖之滨。这座敢为人先的城市，创新熔铸在城市发展的基因和骨子里。
步入发展新阶段，如何进一步推进黄石烟草高质量发展，这是摆在黄石烟草人面前的必答题。
“必须牢记党的建设第一责任，狠抓高质量发展第一要务，激活改革创新第一动力，用好人才队伍第一资源，保持正风肃纪第一力度，力争进入全省系统第一方阵。”黄石市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李斌红一番话掷地有声。
唯改革者进，唯创新者强。
一场改革创新的风暴自上而下迅速掀起。“抓管理、转作风、树形象，以新理念推动新发展。”整体工作方针犹如方向标指引着黄石烟草这艘航船破浪前行。
清单式作业、节点式推进、项目化管理、信息化支撑，新型工作方法贯穿工作各个层面和环节。
党建核心引领工程、营销转型升级工程、专卖强基提能工程、基础管理“七化”工程、机关效能示范工程、人才培养选拔工程等六大工程稳步推进。
一条路线对照实施，一张蓝图干到底。
务实重行，砥砺奋进。黄石烟草交出一份令人满意的精彩答卷：2018年全市系统全年销售卷烟7.37万箱，实现利税7.27亿元。全年查获涉烟案件1040起，查获违法三烟732.92件，查获案件案值达615.36万元。
2018年黄石市烟草专卖局（公司）在全省综合考核排名中，同比前移四位。其中，党风廉政建设全省排名第二，内管工作全省排名第二，专卖工作全省排名第三。
党建引领高质量发展
万山磅礴必有主峰。
黄石市烟草专卖局（公司）坚持党建引领，以党建引领企业高质量发展。
该局突出载体创新，实施党建核心引领工程，抓好“党建引领·责任烟草”“党建引领·特色支部”“党建引领·岗位标兵”“党建引领·扶贫帮困”建设。
压实党建责任，将责任分解，确保从严治党到支部、到部门、到岗位、到个人；一单位一品牌、一支部一特色，“红星”“家·佳”“心营销”“感恩”四个党建品牌熠熠生辉；开展“学习贯彻十九大，争做最美烟草人”“榜样之星”等活动评选，以身边人、身边事、身边美引领企业新风尚；建立困难职工帮扶制度，坚持定点结对、驻村帮扶，将爱心、暖心、信心带给困难群众。
正风肃纪永远在路上。该局深入推进党风廉政教育，扎实开展“十进十建”工作，通过打造“同成廉政工具包”，让党员干部一箱在手，随时上好廉政课，风清气正的干事氛围更加浓厚。
该局以“党旗引领，共享美好”为主题，推进“将党组织创先争优活动与工会创建职工之家有机结合、将党组织服务基层与工会送温暖活动有机结合、将党员活动室与职工之家有机结合”三结合。 该局还开展建立家访谈心活动机制、兴趣小组活动机制、书香机关活动机制、职工健康管理活动机制、职工互助共享活动机制等五建机制，通过工会干部上门定期家访谈心，让单位职工“亲如一家人”；建立30多个职工兴趣小组，活动开展精彩纷呈；建立职工健康档案，让职工健康生活，快乐工作；建立个人生活困境需求信息提报机制，开展帮扶互助。
“三结合”“五建机制”，擦亮了“连心桥”工会品牌，员工作风进一步优化，凝聚力进一步增强，幸福感进一步提升。 “做黄烟人，真幸福。”不少人发出这样的感叹。
清单化锤炼务实之风
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。实字当头，带来全方位的提升与内在式改变。
每周一雷打不动的工作例会，成为黄石市烟草专卖局（公司）的工作亮点之一。
在11月7日的工作例会记录上，记者看到当天会议内容满满：通报全市系统10月份财务指标完成情况，各县级局、专业部门10月考核情况等。同时，11月份的重点工作安排列出了一个详细的任务清单、完成时间、责任人员。
“任务清单化，完成时间、责任人一目了然；任务推进追踪化，按期通报、督查，节点式推进。”该局每次会议下任务清单，对照清单结“工作账”。
“我们全年销售目标是7.42万箱，目前完成进度的92%。”该局（公司）营销中心副经理汪雪姣脱口而出，报出一连串数据。她介绍，在实施清单式作业、节点式推进后，营销部门签订责任状、销售目标、利润等指标一一列入，并分解到每个月，按照时间节点考核。
“任务清单化，让我们进一步扛起了责任。”该局稽查支队队员赵江表示，该支队建立起五类问题核查工作清单，定期对上级交办问题、部门移交问题、投诉举报问题等重点五类问题，列出清单，挂账作战，一一销号解决。
清单式作业，节点式推进，一边是“倍感压力”，一边是“你追我赶”，该局全员上下的积极性、主动性得到充分激发，务实重行、勇于担当的工作新风扑面而来。
项目化实现重点突破
针对难点、痛点、堵点，该局创新思路，整合推进，以项目化进行重点突破。
“单单一个送货环节，涉及到营销、物流、内管等三个部门。如今通过项目化管理，送货异常问题迎刃而解。”黄石市烟草专卖局（公司）配送中心副主任李一平介绍，原先，如果经营户出现经营地址与配送地址不符情况，针对这种异常客户，往往需要多个部门配合协调。“客户地址变了，按规定物流部门不能送货，可客户的订货权限在营销部门里，客户能继续下单，往往转了几圈才能停止送货。”
如今，通过项目化管理，针对这一难题，多部门合作，推出《送货异常客户处置规范》，实行送货双停机制，出现异常可以第一时间停止送货、第一时间关掉订货权限。“项目化管理聚合了资源、整合了力量、对准了问题、找到了解药。” 李一平感慨道。
客户经理是一线的服务员、信息员，如何实现工作的高效快捷。该局深入推进营销服务标准化、规范化项目建设。“我们职能更全面丰富，从简单搭把手到全力当好客户帮手。”如今，全市70名客户经理，像陈海霞一样，用上了快捷的表单大师APP。按照相应标准收集处理卷烟价格、库存信息、销量情况等，进一步提升了服务水平。
项目化管理，让“单打独斗”变成“联合作战”，让“阵地战”变成了“精准战”。该局先后大力推进实施黄石烟草市场管理员移动助手、卷烟物流送货平台等多个大型项目，其中3个项目获得国家版权局颁发的著作权登记证书；“烟草零售户增值税发票开票接口软件开发应用”项目还荣获2019年全省优秀QC小组三等奖。
信息化助推转型升级
11月22日上午7点多，送货员廖世峰正在仓储中心紧张忙碌。他轻点手机，当天的送货任务很快下载到手机上。半个小时后装车完毕，车子疾驶上路。
10多公里外，博华平价超市的老板华丽萍，手机很快收到了送货提示。8点7分，车辆按时到达，她用手机进行电子签名，几秒钟便顺利收货。
这快捷便利的一幕，是该局推进实施的“物流送货服务可视化”信息系统带来的巨大变化。
“原来送货拿着送货单、签收单翻半天。容易出错不说，还费时费力。如今，一个手机全部搞定。”黄石市烟草专卖局（公司）配送中心副主任李一平介绍，该系统依托微信公众号“黄石知音物流”，实现任务派单、装车、签收、服务评价全程智能化。
该局还推进安全物流项目，20台物流车全部安装智能监控系统，对司机驾驶行为进行实时监控，“假如驾驶途中司机出现打瞌睡，车内摄像头会及时抓拍瞌睡照片，并同步录制短视频，并及时发出警告。”技术人员表示，该系统功能十分强大，让行车更安全。
通过信息化助力，该局市场监管更显威力。“以前单靠线人举报、群众投诉等方式收集破案线索，如今借助信息化，更加便捷。”黄石市烟草专卖局直属分局稽查四中队队长徐新阳介绍，面对网络贩烟难监管这一棘手难题，该局利用大数据，根据异常物流单形成海量物流单号，放进记录了重点违法违规客户、地区的大数据库，进行比对找线索。今年4月份该智能分析系统上线以来，根据生成线索查获案件200起。
该局推进实施了表单大师APP、订单预警提示查询程序、专卖管理信息平台等一批智能化应用。用信息化为发展赋能，如今结出累累硕果：截至11月30日，全市销售卷烟70987箱，实现销售额246048万元，实现利税73374万元，同比增长1.73%；全市查获涉烟案件873起，查获非法卷烟673.54件，案值567.5万元；全市卷烟渠道市场控制率为94.25%，市场净化率为95.83%。
击水中流奋楫者先，弄潮儿向涛头立。
“坚持高质量发展引领，我们将进一步向着创新、智慧、文明、幸福的‘四个黄烟’目标大步迈进。”黄石市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李斌红表示，黄石烟草将进一步坚定改革决心，增强使命感、责任感、紧迫感，努力推动黄石烟草行业持续稳定健康发展，为黄石高质量发展做出更大贡献。
